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下面是我为你带来的海尔集团财务状况分析论文 ,欢迎阅读。 摘要: 财务分析是对企业过去及现在的经营状况、财务状况以及风险状况进行的分析活动,它是企业生产经营管理活动的重要组成内容。
海尔智家在2020年的财务报告已经公布,这份报告对于分析海尔集团的财务状况具有较高的参考价值。相比其他知名家电企业,如格力和美的,海尔智家的财务数据更为直接和全面。因此,若在进行毕业论文选题时遇到问题,及时与导师沟通,将研究范围调整为海尔智家的财务分析,不失为一个合理且及时的决策。
企业概况 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。在总裁张瑞敏提出的名牌战略思想指导下,海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化,使一个亏损147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。
海尔集团简介 海尔公司成立于1984年,将公司建立于青岛。
财务管理论文 篇1 题目: 大数据下财务管理的挑战及创新思维 摘要: 本文首先分析了大数据对企业财务管理的影响,而后讨论了大数据给企业财务管理带来的机遇和挑战,最后提出了企业应用大数据进行财务管理创新的思路。
1、由于反倾销主要是针对产品的低价而言,中国企业应努力走出低质 低价的低谷,减少国外反倾销的诱因,防止授人以柄。
2、企业在面对反倾销时,应当***取多元策略。首先,企业需要坚持引进来与走出去相结合的基本战略,充分利用国内外市场资源。其次,企业应增强自主创新能力,拥有自主知识产权,调整产品出口结构,提高竞争力。再者,企业必须提高产品质量,坚持以质取胜,避免低价倾销带来的负面影响。
3、一)逐步与主要国家反倾销产业损害调查机构建立联系制度,加强对美国、欧盟、澳大利亚、加拿大、印度等主要国家反倾销法律制度的研究。特别是要加强对“非市场经济”地位、特殊保障措施等问题的研究,结合对企业应诉典型案例的分析,总结出应对国外反倾销的规律性做法和经验,给企业应诉以针对性更强的指导。
4、企业应对反倾销的策略:加强市场调研与风险管理意识 企业在国际贸易中应加强市场风险的调研和预警机制,密切关注国内外市场动态和贸易政策变化。了解反倾销的根源和可能发生的情境,以便及时***取措施应对。
5、中国企业应对反倾销的策略主要包括:积极应诉、提高产品附加值、多元化出口市场、加强行业自律以及利用国际贸易规则维护自身权益。在面临反倾销指控时,中国企业应首先积极应诉,通过法律途径维护自身权益。
1、案例介绍 2016年6月7日,海尔集团(“海尔”)控股41%的青岛海尔股份有限公司(SH600690,“青岛海尔”)和通用电气(纽交所:GE)联合宣布,双方已就并购交易签署所需交易交割文件,这标志着通用家电正式成为海尔大家庭一员。
2、企业并购是快速获取资源和提升竞争力的重要手段。本文通过剖析海尔并购通用家电的实际案例,强调了资源整合和优势互补的重要性。首先,海尔通过海外并购,如与通用家电的交易,意图开拓国际市场,实现业务协同,提升品牌影响力。
3、海尔通过现金加借款的方式并购了通用电气公司旗下的家电业务。海尔并购通用家电的历程中,最为关键的是其融资策略和并购后的整合***。海尔此次并购***用了现金加借款的支付方式,特别是通过向国家开发银行借款33亿美元,为并购提供了充足的资金支持。
4、年间,海尔一直在变,也在不变。它变大、变强,但对质量的追求始终不变,对创新的追求始终不变,对全球市场的战略也始终不变。海尔是中国家电企业中最国际化的一家,但与国际巨头相比,仍有差距。海尔与通用电气的合作,不仅树立了中美大企业合作的新典范,也开启了新的联盟模式。
1、但是国际化的海尔就不再自得于一方之霸的概念。吸纳所有的地方的特质,创造自己的优势,不是只以价格决胜,学习在一个大系统下进行地方的差异化,淡化中国因素,融入当地特色,一个国际化的公司是没有疆域的限制的。这个也是现在所有国际级公司的特色。比如麦当劳/IBM/ 可口可乐/ DELL/ 等。
2、.引进外国先进技术,实施名牌战略(1984-1991年) 20世纪80年代初,中国家电行业冰箱厂蜂拥而起,海尔集团的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭,管理混乱,缺乏竞争优势。为摆脱亏损,取得有利的竞争地位,青岛电冰箱总厂决定引进世界上最先进的电冰箱生产技术,生产世界一流的冰箱,创冰箱业的中国名牌。
3、海尔的国际化战略启动较早,得益于企业领导人的前瞻性和战略意识。海尔从电冰箱业务起步,迅速在家电领域全面开花,站稳国内市场后,便将战略眼光投向海外。海尔最初策略为出口产品,但在面对国外对中国家电的认可度不高的问题以及贸易保护主义的限制时,屡次受挫。
4、海尔;品牌国际化;“先难后易”;启示 自改革开放以来,中国的国际地位日益提高,也受到越来越多的国家的关注,越来越多的外资企业涌入我国境内进行投资,也拉动了我国本土品牌的发展壮大,比如说海尔、联想、华为等,这些品牌在国际上也是占据一定地位,受到很多国内外消费者的喜爱。
5、最后,海尔在新经济时代下的网络营销策略和应对新经济挑战的经验也为我们提供了启示:1 市场选择要敏锐,善于捕捉机遇。2 营销策略要独具特色,符合企业自身特点。3 企业应以品牌为核心,打造企业发展的灵魂。4 与国际接轨,是企业成长的必经之路。
6、启示之一:做强主业,打造品牌是企业发展壮大的必由之路。必须抓住一切机遇,做强主业,创造知名品牌才能实现企业的跨越式发展。启示之二:企业竞争最终反映在人才竞争上,人才是企业最宝贵的财富,用好这一笔财富关键在于有一个好的用人机制。
1、地空导弹武器系统:1958年,中国成功仿制了前苏联的C-75型(SA-2)地空导弹武器系统,建立了世界上首个导弹部队。卫星发射:1992年,中国研制的新一代“长征”2号E捆绑式大推力运载火箭成功将澳大利亚的奥赛特B1卫星送入轨道,标志着中国在现代火箭技术领域步入世界前列,并进入国际发射服务市场。
2、嫦娥五号:月球挖土归来 嫦娥五号任务成功携带月球样品返回地球,这是自1***6年以来,人类航天器首次重返月球并***集样本。这一成就不仅对中国,也对全球航天界具有重大科学意义。嫦娥五号历经23天,成功完成1731克月球样品的***集和返回。
3、量子卫星 2017年8月10日凌晨,“墨子号”在国际上首次成功实现了从卫星到地面的量子密钥分发和从地面到卫星的量子***传态。将“绝对保密”的量子通信从理论向实用化再次推进了一大步,并为我国未来继续引领世界量子通信技术发展奠定坚实基础。
4、自改革开放以来,中国成功发射了“神舟”系列宇宙飞船,展示了中国在航天领域的巨大进步。 “嫦娥一号”月球探测卫星的成功发射,标志着中国成为继美国和前苏联之后,第三个将探测器送上月球的国家。
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